Jennifer Bisceglie ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Interos เข้าร่วมกับ Aileen Black ในLeaders and Legendsเพื่ออธิบายว่าเธอเปลี่ยนสตาร์ทอัพขนาดเล็กให้กลายเป็นบริษัทจัดการความเสี่ยงด้านซัพพลายเชนแบบไดนามิกและความยืดหยุ่นในการดำเนินงานได้อย่างไรInteros ได้ทำลายระเบียบวินัยการจัดการความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม โดยนำเสนอการมองเห็นแบบเรียลไทม์ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันในซัพพลายเออร์ทุกราย ทุกระดับ และทุกสถานที่ทั่วโลก
ช่วยให้บริษัทต่างๆ มีเครื่องมือที่จำเป็นในการตรวจจับ
และตอบสนองต่อวิกฤตห่วงโซ่อุปทานก่อนที่จะเกิดขึ้น ลูกค้ารวมถึงกระทรวงกลาโหม NASA และโฮสต์ของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500
Bisceglie อธิบายถึง Interos ว่า “มองเห็นทุกอย่าง ทำทุกอย่าง บริษัทที่มีความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน” ซึ่งปัจจุบันมีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์
DoD Cloud Exchange ของ Federal News Network: จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหมและหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไร
จากข้อมูลของ Bisceglie เธอสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่เธอต้องการบรรลุที่ Interos จากนั้นเธอจึง “จ้างทีมที่ยอดเยี่ยม” เพื่อดำเนินการตามวิสัยทัศน์นั้น
Bisceglie กล่าวว่าหนึ่งในกุญแจสู่ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือการให้ทรัพยากรทั้งหมดแก่ทีมของคุณที่พวกเขาต้องการในการทำงาน จากนั้นออกไปให้พ้นทาง เธออธิบายถึงสไตล์ความเป็นผู้นำของเธอว่า “ขึ้นๆ ลงๆ ไม่ใช่ลงๆ เข้าๆ” และตอนนี้เธอมุ่งความสนใจส่วนใหญ่ไปที่การขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้า
Bisceglie ยังเชื่อด้วยว่าวัฒนธรรมเป็นกุญแจสำคัญ
ในการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ เธอสัมภาษณ์พนักงาน 150 คนแรกที่ได้รับการว่าจ้างที่ Interos เพราะเธอต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาแบ่งปันวิสัยทัศน์เกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กร
“สิ่งสำคัญคือเราต้องมีวัฒนธรรมที่ให้ความเคารพซึ่งกันและกัน เป็นเรื่องปกติที่จะมีแรงเสียดทานที่ดี แต่ด้วยความเคารพ ประตูของฉันเปิดอยู่เสมอ และคุณต้องให้คุณค่ากับความคิดเห็นของทุกคน” เธอกล่าว
สไตล์ความเป็นผู้นำของ Bisceglie ยังได้รับอิทธิพลจากหนังสือเล่มโปรดของเธอ: How Women Lead ของ Sharon Hadary: The 8 Essential Strategies Successful Women Know เธอกล่าวว่าหนังสือเล่มนี้สอนเธอถึงวิธีการใช้ข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ และวิธีการทำให้ข้อมูลนั้นเป็นพันธมิตรของคุณ
บทเรียนนั้นติดอยู่กับเธอเมื่อเธอไปที่ถนน Sand Hill ใน Silicon Valley เพื่อพบกับนักลงทุนที่มีศักยภาพสำหรับบริษัทของเธอ
เธอเรียนรู้ว่า “ก่อนอื่น คุณต้องเป็น ‘ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง’ ประการที่สอง คุณต้องแน่ใจว่าคุณกำลังแก้ปัญหา ประการที่สาม คุณต้องมี ‘อดทนและกระท่อนกระแท่น’ ประการที่สี่คือคุณต้องรู้ตัวเลขและเรื่องราวและผลลัพธ์ที่สามารถขับเคลื่อนได้ สร้างความเฉียบแหลมทางธุรกิจ”
Bisceglie ยังได้แบ่งปันความคิดของเธอเกี่ยวกับสิ่งที่รัฐบาลสามารถทำได้เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
“กำจัดความไม่แน่นอนและความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้คนสามารถมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน ความเสี่ยง และประเด็นด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานได้ สิ่งนี้จะช่วยให้เราลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานและช่วยให้ผู้คนสามารถเลือกได้ว่าจะบริโภคที่ไหนและอะไร” เธอกล่าว
Bisceglie ยังได้ให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการสตรีรุ่นต่อไปในอนาคต
“แค่ทำมัน. หากคุณมีไอเดีย คุณก็สามารถทำให้มันเกิดขึ้นได้” เธอกล่าว “ขอความช่วยเหลือ. มีความเพียรและใช้กรวด แค่ทำมัน.
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย
